Workshop organizzato nell’ambito dell’Osservatorio sul Performance Management
Nel corso dell’ultimo anno la classica relazione spazio-tempo nei luoghi di lavoro ha assunto sempre più una connotazione virtuale, in ragione della situazione pandemica e della necessità di distanziamento sociale.
L’impiego massiccio di home working e di smart working ha modificato profondamente la modalità di interazione tra “capo-collaboratore” e tra componenti di un team di lavoro.
Le imprese si sono trovate quindi ad affrontare il delicato problema di individuare indicatori di performance individuali e di gruppo congruenti con la verifica e la valutazione dei risultati e con l’autonomia decisionale.
Il workshop si pone quindi l’obiettivo di analisi e confronto critico di diverse soluzioni adottabili nella progettazione di sistemi di performance management tesi a verificare e valorizzare i contributi individuali e di gruppo nell’ambito dello smart working.
17.00 – 19.00
Introducono
YLENIA CURZI, Professoressa associata di Organizzazione aziendale, Unimore e componente Comitato scientifico Fondazione Marco Biagi
MATTEO GALLINA, Data Manager & Consultant, JobPricing
Apre e coordina la sessione
MASSIMO PILATI, Professore ordinario di Organizzazione aziendale, Unimore
Intervengono
AMELIA PARENTE, HR, Communications & Transformation Director, Roche
DAVIDE BOCCARDO, Group Human Resources and Organization Director, Davines
Il workshop si terrà a distanza tramite la piattaforma Teams.
La partecipazione è libera e gratuita, previa registrazione tramite modulo online.
Per maggiori informazioni sull’Osservato sul Performance Management: fmb.performance-management@unimore.it